薪酬福利必读：5本经典书籍推荐（含中文版）！助力HR设计最佳薪酬体系

薪酬设计，属于人力资源管理内的核心部分，它会径直对企业吸引以及留住企业人才之能力产生出相应的影响。至于那些负责薪酬福利施策策略的HR，将精研掌握住整套体系化的专业知识，这一点对于他们来说是相当关键且重要的一点，而经过精心挑选的经典著作，能够为他们的实际工作实践，提供下极为结实稳固的基础 。

薪酬设计的基本理念

对于公司来讲，向销售人员支付薪酬，实际上是认可他们成功说服客户购买其所售产品，籍此创造出了价值。这个基本理念，明确了薪酬设计的目标何在，指明了薪酬设计的导向是怎样的，它是构建所有薪酬方案的起始点。弄明白付薪的逻辑开端，有助于HR在设计各个岗位的薪酬时，抓住关键核心之处，防止出现偏离正确方向的情况。

销售薪酬的设计可不是单一部门所承担的职责，它与好几个角色的协作相关联，从方案启动规划开始，再到具体的落地执行过程，一直到最后的效果评估阶段，一般都需要业务部门、财务团队以及人力资源一起参与其中，清晰知晓各部门在薪酬管理里的职责状况，对于提升方案的科学性与可操作性有着推动作用。

不同岗位的薪酬设计

职能支持岗位的工作内容，相对来讲是稳定的，在此岗位的薪酬结构，一般是较为简单的，大多是以固定薪酬作为主要部分。研发类岗位的工作内容，同样是相对稳定的，该岗位的薪酬结构，通常也是较为简单的，多数也是以固定薪酬为主。这类岗位付薪的逻辑，着重在内部公平性与岗位价值方面，进行设计的时候，需要关注等级体系以及市场对标，。

薪酬于销售岗位而言更为繁杂，常常涵盖底薪以及绩效奖金组合。书中详尽罗列了销售薪酬的常见的计算公式，像是按照销售额比例提成或者阶梯式的奖金等。掌握这些计算公式，对 HR 设计出既能激励员工又契合成本控制的方案是有帮助的。

复杂情境的薪酬管理

对于销售周期比较长的行业，像大型设备销售或者解决方案销售这类，薪酬设计要考虑业绩达成的滞后特性。与此同时，新雇员激励与老雇员激励的平衡问题，以及多种销售渠道同时存在等实际状况，都让薪酬管理的繁杂程度有所增加。

书中借助多家跨国企业以及本土公司呈现的案例，剖析了复杂销售组织所遭遇的薪酬挑战，这些案例表明在各异商业模式情形下，薪酬原则该如何作出调整用以适配特定业务需求，给HR提供了能够借鉴的解决方案 。

薪酬管理的系统视角

薪酬管理涵盖薪酬水平定位，又关联薪酬哲学构建，而且企业得明确自身付付费薪资理念，究竟是要领先市场，亦或是跟随市场，还是偏好成本导向，此等决策直接冲击企业的人员策略以及竞争力 。

书中系统讲解了薪酬模型建构办法，涵盖3P模型、岗位剖析技术以及长期激励规划等。这些工具促使HR从战略层次思索薪酬事宜，并非只是开展算薪发薪活动。

薪酬行政与未来趋势

薪酬行政管理包含政策制定，还有流程优化，以及算薪自动化，以及薪酬报告等日常活动。这些工作虽然从表面上看是基础的，然而却是保障薪酬体系能够有效运转的关键要点，直接关联到员工体验以及薪酬数据的精确性。

全球化发展进程中，国际化薪酬管理事宜变成诸多企业不得不直面的课题之举 ，该书详细剖析了不同国家地区的薪酬福利待遇以及实际操作运行场面状况点滴 ，助力HR去理解跨越文化深厚土壤背景条件下头的薪酬领域内相异之别 ，给拟定出具备全球范围内通用性且又能契合地区本土特有情况条件可适度微调适应空间的薪酬策略方针路线方向提供了具有指向性的引导帮助 。

您企业里哪类岗位的薪酬设计极具极大挑战性呀，究竟是凭着怎样的方式办法去解决当中平衡问题的呢，在此真诚欢迎您分享自身实践经验出来哦，要是您觉得这篇文章能给予益处帮助啦，那就顺手点个赞以后并且转发传递给更多同行业的人吧 。