越南薪酬设定指南：平衡成本与人才，应对地区差异与法规挑战

企业于越南进行薪酬设定之际所直面的关键挑战在于，要达成成本控制与人才吸引两者间的平衡。越南各个地方的标准存在着极为明显的差异，并且法规更新的频率十分高。人力资源部门必须构建科学的薪酬体系，从而去应对地区差异、法规变化以及人才竞争 。

掌握地区标准差异

越南实行四类地区标准，其中，一类地区标准是最高的，四类地区标准是最低的。胡志明市以及河内属于一类地区，在2023年之际，其最低月薪大概为468万越南盾。而工业区集中分布的省份大多归属二类地区。人力资源部门要依照工厂或者办公室所处的具体位置来确定适用的标准，而且还要紧密留意标准的年度调整情况。

构建具有竞争力的薪酬结构

除基本外，企业要精心设计全面薪酬包，十三薪、午餐补贴、交通津贴归为较普遍福利项目，对关键岗位企业能提供绩效奖金，额度一般按月薪1.5至2倍，社会保险按基本17.5%缴纳，企业承担其中10.5%。

建立薪酬审查机制

薪酬数据建议每季度审查考量，参考越南统计局所发布的行业报告情况。技术岗位方面而言，市场实际薪酬常常处于高于法定最低标准15%至25%的状况。调薪机制要建立与绩效相挂钩的模式，年度调薪幅度适宜保持在6%至10%的范围之内。

人力资源的相关部门，要怎样做到在越南各处地范围域内，保证薪酬方案符合规定要求且具备有竞争力呢？欢迎各位分享您在薪酬管理这个方面之中的实践经验。