泰国人工资水平揭秘：数据调研、全面薪酬与动态调整，三招破解定薪难题

泰国业务岗位薪酬设定时，企业常常会碰到缺乏准确市场数据的状况，这一状况有可能致使招聘遭遇困难，或者人力成本失去控制。本文的目的在于为人力资源管理者提供三个依据数据的薪酬制定策略，用来解决这一主要痛点。

进行结构化市场薪酬调研

薪酬决策的基础是调研，企业要利用专业薪酬调查报告，像Aon、的数据，还得参考泰国劳动部、国家统计局发布的行业薪资指引，调研要明确职位层级、经验要求、工作地点，比如曼谷与外围府治差异巨大，以及行业基准，准确的数据比对能确保薪酬方案具备市场竞争力。

构建全面薪酬体系

薪资不全是全部内容，在泰国该市场当中，除去基本之外，法定福利像社保、年度健康检查是关键的，非法定福利比如年功奖金、午餐补贴、团体保险也是关键的，针对中高层岗位而言，能够考虑引入长期激励，这样一种“全面薪酬”策略能够凭借可控成本来提升整体吸引力 。

建立定期评估与调整机制

薪酬策略要进行动态管理，建议企业每年起码开展一回全面市场对标，并且依据业务战略、绩效结果以及通胀水平（参照泰国银行数据）予以审慎调整，这对保留关键人才，以及保持内部公平性有帮助 。

那种方法规定HR去做系统化的数据收集以及分析。您的企业于泰国薪酬管理实践当中，所面临的最大挑战究竟是数据获取，还是成本控制，又或者是其他别的方面呢？