白春礼:完善激励与风险分担机制,推动企业开展中长期基础研究

薪酬管理 2026-01-04 44

于推动科技自立自强这样的背景情形之下,怎样才能够使得企业基础研究去切实成为国家创新体系里的关键支柱,这已然变成了一个急切 需要进行破解的核心议题。 。

当前基础研究的投入结构

在宏观投入方面,我国研发经费总量呈现持续增长态势,然而基础研究占比依旧有待进一步提升。有数据表明,近些年来我国用于基础研究的投入,在全社会研发经费中所占的比重虽稳步得以提高,可是相比较主要创新型国家普遍的水准15%以上而言,仍然存在着明显的差距。这样一种结构性的不平衡状况,体现出相关资源更多地流向了短平快的应用开发阶段,而对于源头创新的长期滋养程度仍旧不够。

对于企业的HR来讲,这表明组织的人才战略得拥有更加长远的目光。企业研发投入的架构当下直接对其针对高端基础研究人才的吸引力以及容纳力产生影响。要是研发预算过度聚焦于短期产品迭代,那就会难以去支撑需要长期探索的前沿岗位设置,进而在人才竞争的起始点这一状态陷入被动局面。

企业基础研究的现实困境

企业于开展基础研究之际,最先遭遇的乃是预期跟风险的矛盾,前沿探索的不确定性程度极高,其商业回报的周期常常长达十年乃至更久,这跟企业一般所追求的季度或者年度财务目标存有直接冲突,这种预期的不稳定状况,致使诸多企业决策者不情愿把资源投放至难以预见的领域。

因风险分担机制缺失,基础研究投入大,失败概率高,单个企业,特别是中小企业,难以独自承担全部风险,目前,针对探索性研发失败的补偿或共担机制尚不健全,致使企业在决策时更为审慎,许多有潜力的研究方向因资金顾虑被搁置。

优化政策激励机制

就政策层面而言,得要给出更为稳定、具备可预期性的牵引才行。把企业基础研究明确归入国家中长期科技发展规划里头,如此便能给企业予以清晰的方向指导性以及稳定的政策状况条件。比如说,在人工智能、量子信息等这些战略领域,国家层面的长期任务布置能够引领企业去开展前瞻性的布局 。

财政税收激励政策,是需要进一步去提升精准程度以及加大其支持力度的政策。除开通用的那种研发费用可以施行加计予以扣除的情况,对于一些企业的基础研究投入部分来讲,是可以考虑去设置更为高的能够抵触应纳所得税的比例或者是额外的专项补助等情况的。关于那些取得了重大原理性突破的项目,要实施“后补助”这种奖励方式,不光这样,而且对于后续的深化研究还要给予持续性的资助,如此这般方能有效地使企业所要承担的试错成本降低 。

构建风险共担的资本生态

支撑企业长期研究的关键在于发展“耐心资本”,这要推动国有资本、产业资本以及社会风投资本构建合力,国有资本能够更多地投向周期漫长、风险较高的前沿领域,社会资本借助设立专门聚焦于早期科技投资的长期基金,与企业共同承担风险、一块儿分享未来收益。

风险补偿机制健全起来同样十分关键,能够去探索构建那国家级或者是有针对性区域范围的基础研究风险补偿基金,针对企业开展特定方向探索性研究,并且经过规范评议被核实认定为“失败”范畴内的项目,给予一定比例份额的研发成本补偿,如此这般便能够显著地增强企业对相应创新风险存在状况下的抵御能力。

打造产学研协同创新平台

要以重大应用场景以及行业共性关键技术问题作为牵引,构建实体化或者网络化的协同创新平台,这是至关重要的。比如说,由龙头企业来牵头,联合高校、科研院所组建创新联合体,围绕芯片材料、新药靶点等方向展开长期攻关。国家层面能够支持建设一批面向产业的基础研究能力供给平台,以此促进知识溢出以及人才流动。

对于此类平台的有效运转而言,需要构建起明晰的归属机制以及利益分配机制。借助事先约定成果转化之后的收益分享比例,以此保障各方投入时所具备的积极性,进而促使合作能够持续朝着深入的方向发展,而不是仅仅停留在形式层面。

夯实人才与评价体系基础

要依靠高水平人才以及团队来完成基础研究,企业HR得推动构建起和高校之间常态化的人才双向流动机制,还要推动构建起和科研院所之间常态化的人才双向流动机制,要支持企业在内部设立专门设计安排的基础研究岗位,要支持企业在内部设立高水平团队,并且要设计具备竞争力的中长期激励机制,像项目分红、股权期权这些,以此来稳定核心人才 。

不能不符合基础研究规律建立评价体系,要减少考核短期就可量化指标带来的压力,转向着重关注研究具备的原创性、突破性以及其针对产业技术体系所存在的潜在贡献,在国家层面开展的人才计划、项目评审以及荣誉评定这个范畴里面,要提升对于企业基础研究人才以及企业牵头所获取的原始创新成果的认可权重,进而形成具有强大力量的价值导向 。

处于构建国家创新体系这个关键的时段,您觉得,企业HR于推动基础研究人才队伍创建领域,所面临的最具挑战性的切实阻碍是什么,乐于分享您的看法 ?

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