中企投资加拿大矿业，为啥说‘尽职调查’有待加强？

中加之间的贸易额度马上就要冲破600亿美元了，那双边的经贸关系进一步发展，给企业在加拿大进行投资造就了从来没有过的机会，但是好多挑战也跟着出现啦。

中加经贸合作的现状与机遇

依据最新数据显示，中加双边贸易额预估将会于2026年提前达成600亿美元的规模。这一增长是起因于两国在能源、农业以及高科技等诸多领域所具备的互补性。自2008年起始，已经有超过200家中国企业在加拿大开展投资了，其覆盖范围涵盖了从资源开发至科技创新的多个不同行业。

双边关系处于稳定状态，从而为中国企业创设出清晰的宏观政策环境。加拿大于清洁能源、矿产资源以及生物技术等各个领域具备显著优势，此优势与中国企业的技术需求、市场拓展方向高度契合。投资者需要密切留意两国所签署的最新经贸合作协议。

矿业投资的主导地位与特点

在位于加拿大境内的中资企业里头，处于矿业领域范围的投资占到了差不多50%的份额占比。这主要是起始于加拿大那儿有着充实丰富的矿产资源储备情况以及相对算得是成熟的矿业开采法律法规体系。矿业方面的投资一般情况下周期是比较长的时段，涉及从勘探开始、到获取许可，再到建设最后到生产的多个进展阶段步骤。

极高度要求存在于该行业对于专业技术，以及环境评估，还有社区关系管理方面。从启动直至投产，项目通常需要数年时间，在这期间，持续的资金投入以及专业团队运营是必需的。投资者必须对行业的周期性波动，以及长期资本回报有着清醒认识。

尽职调查的核心作用与常见缺失

理性规避跨国投资风险的核心环节是尽职调查，它要求企业全面评估目标公司的财务风险，还要评估其法律风险，以及运营风险和市场风险，许多初期进入加拿大市场的中资企业，没充分重视这一步骤，致使后续经营陷入了被动。

部分企业，为了节约前期成本，对尽职调查的预算以及深度进行了压缩，该行径被专业人士看作是重大战略失误。不完整的调查，有可能将潜在的债务、环境责任或者劳工法律纠纷遗漏掉，最终致使项目成本大幅度超过预期，甚至于投资失败 。

税务架构与成本控制的关键性

加拿大的税务体系繁杂，特别是针对跨国运营的矿业公司来讲，并购关联多个司法管辖区的税务协调事宜，缺乏前瞻性的税务架构设计会直接削减企业利润，安永会计师事务所的专家表明，税务筹划是海外投资尽职调查必不可少的一部分。

通过设计合理的税务，能够有效地降低企业整体的税负，进而优化利润汇回途径。与此同时，加拿大人力成本高昂，福利法规完备优良，企业需要在投资模型里精准地测算用工成本，防止项目盈利出现困难，避免因成本失去控制。 。

本地化运营与社区关系管理

加拿大法律规定矿业经营企业于开采之际务必兼顾当地社区利益，其中涵盖构建必要的基础设施，无视社区关系极有可能引发抗议以及法律诉讼，进而致使项目严峻延误，成功的投资者会把社区沟通以及可持续发展计划置于运营前端 。

企业要深度知悉各省份的特定法规，尤其是与原住民权益保护相关的法律。构建透明的沟通机制，并且践行社会责任承诺，这不但囊括法律规定，更是确保项目长期稳定运转的社会基础。

经验总结与能力建设路径

十几年前到现在的诸多投资案例透露此情况，那些出彩的项目常常是建立在慎重悉心的前期调研基础上，有着专业的本地团队，还有长期的战略耐心。企业需要有条理地从过去所有案例里，不管是成功的案例还是失败的案例，去吸收有关风险评估、合作伙伴挑选和合规管理方面的具体经验。

建议企业去组建，还是聘请，具备中加双语能力以及专业背景的团队，并且持续对行业动态与政策变化予以跟踪。把海外投资能力当作企业核心战略能力来建设，而不是视为一次性的市场开拓行为。

于海外投资决策里面，除去充足的尽职调查之外，您觉着企业HR部门在构建海外团队之际，应当优先去考量候选人的哪些核心能力呢，欢请分享您的见解 。