业务员绩效考核打分表：接单出错少，工作不拖拉

业务能力考核

员工价值的核心体现是业务，在这份考核表当中，业务员要按照BO去接ORDER，进而完成定舱以及配载等一系列相关操作，举例来说，在2026年5月的时候，有某一位业务员在制作入港清单之际，业务系统里面的信息录入做到了准确及时，从而为后续工作奠定下良好的基础，与此同时，要对产品信息进行整理，并且熟悉英文资料等，以此保证上传产品的质量以及排名，最终提升企业在市场之中的竞争力。

处理客户订单的能力是特别关键的。业务员需要给SHPR制作B/L样本，催促索要主单样本并且确认费用。利用业务出错率的计算方式，也就是（1 - 出错次数/本月业务量）*100%，可以直观反映业务员业务水平。要是数值小于60%就是0分，大于60%出错一次扣一分。

工作跟进与纠错

发出PRE - ALERT，催促索要主单费用，这是业务跟进里重要的环节。在实际展开工作期间，业务员需要及时察觉到问题并且加以更正。比如说，在2026年4月的时候，部分业务员因为没有及时去跟进主单费用，进而致使公司资金回笼出现延迟状况。及时进行调整跟进策略之后，情况获得明显改善。与此同时，当发现系统录入存在错误等问题之时，要迅速着手采取措施予以解决，以此确保业务流程能够顺畅运行。

计划性与内部运营

对工作效率予以提高的重要方式是制定工作计划，优秀的业务员会及时去制定工作计划，其完成率高且取得的效果良好，并且会及时作出书面总结阐述，在企业内部运营里，良好的计划性对资源合理分配有着帮助作用，比如，某部门业务员制定的月度计划完成率超过80%，带动了整个部门的业绩得以提升。

工作速度把控

工作的速度会对业务开展的进度产生直接影响，业务员完成工作需要做到迅速并且及时，不存在浪费时间或者拖拉的现象，在2026年第一季度进行统计时，部分业务员由于工作速度慢，致使一些紧急订单处理得不及时，进而影响了客户满意度，而工作速度快的业务员能够更好地抓住市场机会，为企业创造更多价值。

纪律遵守情况

员工职业素养的重要体现是纪律性，员工要严格遵守公司各项规章制度，不存在违纪情况，参考员工考勤，无故迟到扣一分，累计三次以上就会得0分。在某企业里，个别业务员因纪律性差，影响了团队的整体氛围以及工作效率，加强纪律管理以后，团队的凝聚力与执行力显著提高了。

综合素质与态度

综合素质涵盖主动针对各类知识展开学习，秉持积极态度投身培训等行为。对于业务人员而言，持续不断拓宽自身具备知识的范围，能够以更为良好的状态去契合市场发生的变化。同样，保持乐观且积极向上的开展工作的心态以及拥有责任感这两方面，也是占据关键地位的要素。依据2026年举行的工作会议所做的统计结果可知，在工作过程中态度呈现积极态势的业务员，其工作所取得的业绩普遍处于较好水平。然而，存在工作拖延这种现象的业务员，将会依据具体情形进行相应扣分操作，当累计次数达到三次以上时，其所得分数将为0分。

对于如此这般一份周全的业务员绩效考核表，你觉得于实际运用之中另外还有哪些层面能够进一步予以优化呢？且敬请点赞、分享以及留言讨论喔。