2021年薪酬调研报告：HR如何用数据驱动调薪决策

企业制定人力资源策略的核心依据是薪酬数据, 2021年薪酬调研报告表明, 超过60%的企业在进行调薪时, 面临着“数据不精准”以及“依据不充分”这样的困境, HR要从调研报告里提取关键指标, 把数据转变为能落地的薪酬管理方案。

明确薪酬分位值与市场定位

数据报告表明, 在2021年的时候, 全行业薪酬增长效率的中位数是6.8%, 当中互联网行业跟金融行业处于领先位置, 制造业和零售业的增长速度有所减缓。HR需要按照企业战略定位来进行选择, 选取25分位、50分位或者75分位当作基准。比如说, 处于快速扩张时期的企业适宜去对标75分位以此来吸引人才, 处于稳定时期的企业能够参考50分位去控制成本。

识别关键岗位的薪酬竞争力

调研报告将职能序列的薪酬数据进行了细分, 技术研发类岗位薪酬溢价明显, 销售管理类岗位薪酬溢价也显著, 在2021年研发总监年薪中位数已然达到了85万元, 反过来行政支持类岗位增长态势平稳, HR需要对内部关键岗位与市场数据之间的差距作出对比, 一旦差值超过15%, 就应该优先进行调整, 以此避免核心人才出现流失。

结合绩效与能力差异化调薪

统一比例调薪会使激励效果被削弱, 报告表明, 在2021年运用“绩效+市场”双因素调薪的企业, 其员工保留率比行业平均水平高出12个百分点, HR能够把调薪预算的70%分配给高绩效员工, 而将30%用于市场竞争力补差, 比如, 绩效为A级的员工调薪幅度能够达到12%, C级的员工则仅仅只有2%。

关注福利与长期激励的新趋势

2021年的调研报告增添了弹性福利以及股权激励的覆盖数据, 全行业股权激励的覆盖率提升到了18%, 在这当中科技企业所占比例达到 35%之高, HR需要审视现有的福利结构, 增加健康管理、灵活办公之类低成本高感知的项目, 与此同时针对核心岗位设计限制性股票或者期权计划, 用来替代部分现金薪酬的增长。