绩效评价主要内容：任务完成情况、工作效率及其他？

咱们都知道绩效评价对每个职场人那可是相当重要，你说这评价里面到底有些啥内容？它为啥就这么受关注？带着这些疑惑，咱好好聊一下绩效评价的主要内容。

任务完成大考察

在绩效评价里，任务完成情况那可是核心中的核心。得瞧瞧员工工作目标达成度咋样，项目进展到啥地步，完成质量又如何咧。就比如说，在一家广告公司里，小明负责一个广告项目，如果他按时把这个项目高质量完成了，那在任务完成这块肯定得分高。但要是另一个同事小丽，老是拖拖拉拉，最后交的任务质量还差，那这绩效评价中的任务完成项得分估计就低。就靠着评价任务完成情况，能看出员工工作能力和态度到底咋样。

效率高低有门道

除了任务完成，工作效率也至关重要。要看看员工工作效率高低，会不会利用资源，能不能在规定时间把活儿干完。在工厂车间，小张操作机器熟练得很，同样的时间他能完成比别人多的产品，那他效率就高。可要是小王，工作慢悠悠，半天干不出多少东西，那效率就低。员工效率提高了能给组织省时间省资源，还有利于实现组织目标。所以管理者通过评价效率，能看出员工发展潜能和对组织的贡献程度。

工作能力仔细评

工作能力的评估也是绩效评价不可少的一部分。这里面有员工专业技能，解决问题的能力，还有团队协作能力等。像在技术团队里，小李技术特别厉害，遇到难题总能解决，还能和团队成员配合得很好；而小赵技术一般，不太会解决问题，协作方面也跟不上。像小李这种高能力员工就可以多给些挑战机会来进一步发展，小赵则要培训提高工作能力，好在组织里更好地服务。

态度价值要吻合

绩效评价还看看员工工作态度和价值观匹配度。积极勤奋的员工在困难时候能坚持努力。有员工在市场调研岗上，不辞辛苦去各地收集信息，这积极态度肯定利于创造价值。要是员工业绩很好，但价值观和企业文化差得远，很难融入团队那也白搭。和企业文化契合的员工能为组织长远发展发力。

协作氛围很关键

一个团队里，员工之间的协作氛围也会影响绩效。大家相互帮助的时候工作推进就快。在软件开发项目中，一个小组的程序员之间沟通顺畅，大家把自己擅长的部分弄好还共享经验，有困难一起攻克。要是团队里员工各自为政，不沟通合作遇到困境就垮了。所以良好的协作氛围也影响绩效。

创新思维潜力大

创新思维可是现在企业看重的。能创新的员工对企业未来发展重要得很。在互联网企业做产品设计的如果不断有好的创新想法那对产品会推陈出新。企业需要鼓励员工创新想法，就算没成功也让他们不断尝试。说不定某个创新想法就会给企业带来很大的改变和发展。

你觉得绩效评价中这些内容，哪个对你工作发展来说最关键？觉得我说得有点道理，就点个赞分享一下。