企业HR必看！特殊奖励激励员工的方法及长期深远影响

当下，许多企业的HR都在寻求如何运用特殊奖励激励员工。所谓“特殊奖励无删除版”，这是指那些不会轻易从员工记忆和激励体系被移除的奖励形式。它与常规月度、季度奖励不同，在激励层面更为长期、深入……

个性化体验奖励

此模式下，奖励基于员工兴趣与特别需求。例如，若员工喜欢摄影，HR可为TA安排专业摄影及主题旅行。让参与员工觉得企业懂TA，极大抬高其幸福感与对单位忠诚度。

设定这种奖励时，能展开员工调查工作，了解兴趣，还可与专业机构战略合作保证品质

长久荣誉激励

企业营造荣誉墙、年度匠人奖、终身成就奖之类的制度。奖金可能不算特别雄厚，但荣誉代表身份象征，员工日后想起在职生涯有成就感。像是阿里的合伙人制度、华为的金牌员工牌，既树榜样还鼓舞员工的进取心。

荣誉设定里突出稀缺性与权威性，规则公开透明。别随意把人列入奖励范畴，不然就失去原有效应了。

未来发展激励

包含深造等规划。给人员提供读研机会、MBA等培训项目奖学金是给其深造添助推器。腾讯给科技人才参与世界学术交流研讨大会和实验室的研习支持机会很多。

要注意深造机会分配与人才发展合理相关，培训后的结果应用得体，不然白投入资金精力

Q&A

设立这类奖励，成本是不是很大？有的企业或许觉得高，但换个角度许多体验和教育机会长期来看是增值项，可拉高公司的人才竞争力。

这奖励能照顾到所有员工吗？当然做不到完全覆盖，但能分层级体系设计。例如普通岗位荣誉体系之外可以奖金激励，骨干和领导者在这基础上考虑更多晋升与深造机遇等。

设立特殊奖励无删除版，对许多HR是大事情！个性化方面对心思把握得精准、荣誉塑造权威性维护和成本收益规划是关键。灵活将这些激励资源释放好，企业效益和员工幸福双赢！你们得牢记特殊奖励设置不可随意和同质化，如果单纯物质给、物质叠加很无趣，还应突出新鲜感和持久激励要素等。加油为企业人才做好配套工作。