竞争激烈的商业环境下，企业吸引优秀人才策略有多重要？
在当今竞争激烈的商业环境中，企业吸引优秀人才的策略 至关重要，这是广大企业各等级 HR 面临的关键问题。人才吸引策略是指企业为了招募到优质的、符合企业发展需求的人才所采用的一系列方法和手段，旨在构建有力的人才吸引和储备机制。
1. 清晰价值主张
HR 需要明确地提炼出企业的雇主价值主张，要详细阐述公司将为员工提供的培训与成长机会及独特的企业文化等内容与优势，以便能在人才市场拥有有力的竞争地位。
示例，像技术创新型企业 A，提出助力员工成为行业专家的发展道路，这吸引了大量技术型人才加入。
2. 营造良好形象
通过社交媒体、招聘等平台展示企业社会责任、员工福利及工作环境等方面的亮点内容。
企业 B 在上公布员工健身房、免费三餐福利及各类团建活动照片，迅速提升了自身在者心中亲和力与吸引力。
灵活薪酬福利体系
1. 科学薪酬制定
参考同行业和同地区情况制定合理有竞争力的薪酬水平，既要包括基本与绩效，也要有年终奖与补贴等福利。
企业 C 通过薪资市场调研并上调核心岗位薪资后，收到简历数量增加 50%。
2. 多元化福利体系
建立包括健康保险、带薪年假、灵活休假、节日礼品、股票期权等不同元素的福利方案，满足多元化人才需求，提升体验感与忠诚度。
企业 D 增设远程工作、子女教育补贴等多样福利之后，人才保留率提高 20%。
专业招聘渠道与策略
1. 运用数字化工具
可以利用人工智能筛选简历工具，精准挑出符合技能、经验与文化匹配性条件的人才以提高招聘成效与效率。
企业 E 使用此技术后，筛选简历时间缩短 30%，首轮面试合适人员比率上升约 30 个百分点。
2. 创新招聘玩法
除传统校园招聘和大型招聘会以外，可以通过线上招聘会、职业发展、企业参观、人才竞赛等创新招法拓展人才资源并获取主动者。
比如，企业 F 冠名高校软件开发竞赛，从中挖掘了多位优秀应届毕业生和潜在入职应届生作为意向候选人。
以下是相关问答为各位企业 HR 补充说明一些细节内容：
问：如果预算有限怎么加强雇主品牌建设？
答：可以借助社交媒体平台以及员工口碑，鼓励内部现有员工在朋友圈等渠道分享工作体验来加大产品宣传力度。这还可以通过参与本地公益活动提升公司知名度从而进行有效品牌建设。
问：面对紧缺的高技能专门人才怎么吸引？
答：可以提供个性化工作条件方案，比如弹性工作制度或者项目式合作安排模式。同时，可以提供充分有效的学习机会以及更多职业上升空间、诱人激励机制给他们，以便满足其较高水平的技术层面和个人发展阶段高层次需求。
不同规模的企业需要选取有针对性的政策积极实施人才吸引方案。通常来说，大型企业自身在资金实力、品牌以及福利建设体系等方面更具优势吸引力会更强；但其决策流程复杂且机制比较固化，而中小企业往往在反应灵活度及给予核心业务更多授权等方面比大型企业具备显著差异优势。
企业 HR 根据企业目标和市场调整人才吸引策略是保持竞争优势关键有效做法。企业需要不断洞察潜在雇主期待、竞争对手活动变化并且评估各类招聘途径工具最终使用效果水平才能实施更加卓越全面长期有效的方法与方针，为企业源源不断引进培养高技能和有价值高素质和高胜任潜力优质复合型人才！
