劳动关系管理常见问题：劳动合同、岗位规范及劳动纪律方面
劳动合同订立疑问
企业在劳动合同订立与履行模块，存在诸多要点值得HR留意。订立时，遵循合法、公平、平等自愿等原则极其关键。一些企业往往在协商一致、诚实信用方面存短板，易引发后续纷争。比如不依法依规订立合同，忽略签订规则。
其必要条款务须完整、清晰 ，将双方权利义务明确其中 。不能出现签订不及时或未签即用工的状况，不然就面临员工权益难以确切表明，存在的漏洞很可能为将来业务埋下隐患 等种种风险。
变更解除终止迷雾
变更劳动合同时，企业HR定要记好双方需经过一致协商 。可是实际中，少数企业无视这规则 随便更改部分重要条约让员工猝不及防。
HR也要明白，企业解除劳动合同必须得符合法定条件 ，把必要流程做好做充 。违法解除的话可不是一件小事。在终止合同时，依法依规才能让双方都定心。
岗位规范之难题
有关劳动岗位规范，岗位合理设置、职务确切化以及合作对接顺利万分必要 。HR很有必要评估岗位相关是否具备合理匹配性 。否则员工做事没要领，企业运作效果也显著下降 。
不合理地规划岗位，还能给员工带来挫败和不满。不单单影响工作效率 ，就连人才流失风险也上升许多。HR定要好好把关这里。
劳动纪律之疏露
在劳动纪律领域 ，员工得时刻严守各类规范，有时间要求方面 行为准则方面诸多要求规范 纪律严明方可确保生产步调有序 员工能安心投入工作上
不过企业在此过程 也要确保规则清楚明白利于遵从上 若纪律不明晰模棱两可，很有可能使员工心里存疑惑工作不上心没认真
安全卫生之缺口
企业确保相符安全卫生标准要求的场地和环境是职责所在
还要展开安全教诲，拿出有力举措以保障员工健康安全 比如未提供防护设备
这可能导致工作的员工面临职业病等等隐患
让他们身体精神方面忍受痛苦。HR要对这方面密切查看及时修正弊端
定员定额之乱象
企业依据运营现状，定下科学准确、定员定额极为必要。防止超编作业之类不合理之处产生
不然就会资源浪费，或者员工劳动压力失衡等难点
HR需要精细规划、统筹安排
才利于最大化利用人力资源并释放效能
其他环节之隐患
在员工薪酬福利板块，该分配合适合理公正是要决
利于员工用心工作
员工教育培训发展使才能潜力挖掘
众多环节复杂交织互相支撑形成了完整体系
HR们定要给予充分注意力与专业视角
积极化解矛盾隐患 推动企业在法律轨道上稳健进展
