员工业绩考评涵盖多方面，需注意建立科学指标与方法

业绩考评关键要点有哪些

业绩考评中HR要依公司战略、岗位责任和员工情况，全面客观评估员工。其中，出勤率等工作态度至关重要。出勤是工作基本前提，少缺勤保证工作的稳定执行等 ，利于判断员工可靠性。

员工工作认真及保持高工作效率不容忽略，那不仅提升单体工作质量还有助流程优化。遵守公司规定更易让员工行为统一，保持组织目标趋同性。

考评中如何考量工作能力

对于专业技能过硬、沟通良好、擅长解决问题、执行力强、具备良好团队合作精神等工作能力表现， 都需涵盖在考评内。专业技能是完成职责核心，沟通能力是团队协作润滑济；高效解决问题能化解业务阻碍；出色执行有利目标稳步达成 ，优秀团队协作加速集体产出进程。

业绩考评不可忽视考量工作成果，量化的任务数，达标的质量要求、合理成本控制及良好客户满意度均是重点关注的部分。任务数量多寡直观展现参与程度，质量确保各项效果达标，控制成本体现资源有效利用，高客户满意度提高企业市场竞争力优势。

个人素养该如何考查

员工的个人形象、职业素养以及自我管理学习能力这些个人素质要素 ，考评时也要顾及到。良好个人形象塑公司形象，高职业素养凸显公司内部敬业精神 。 自我管理能力助合理安排计划提升效率及推动自我创新学习及知识更新。

那么HR怎样做好业绩考评呢 ？

首先要建立科学体系。需准确理解战略目标后进行分解转化，转化为能操作可量化考核指标等 ，为考评指引方向。要使结果与目标关联保证评价有用积极。

制定合理考量标准手法。依据责任和情况精心明确指标权重、科学框定评价准则 。严谨且设计合理考评标准避免评价误差 ，保证评价客观公平 。

考评中有啥需关注要点

在流程中不能忽视员工意见。允许员工表达反馈想法需求及时沟通信息 。既增认同感又促进对自身不足看清了解 ， 还可助力员工自我管理促进成长提高。

考评定不能只考不管，在查出薄弱的点后实施个性化培训，助力员工改进提高补齐短板，可以提升整体竞争力优势及促进团队稳定发展 。推动全方位培训助力个人职业长进展。

因此，HR身负做好业绩考评之重任不可掉以轻心 。只有从各角度精细考评才能真正发挥考评作用 ，为员工促成长为企业添发展助益。