沙特阿拉伯市场薪酬管理面临挑战，如何有效吸引并保留人才？

企业人力资源管理者在沙特阿拉伯市场开展薪酬管理工作时，面临着主要挑战，这挑战涵盖获取准确的市场薪酬数据，还要获取及时的市场薪酬数据，以此来制定具备竞争力的薪酬策略，进而能够有效吸引人才，并且有效保留人才。而解决这一问题需要采用系统性的方法。

获取权威薪酬数据

优先获取且应由专业薪酬调查机构发布的报告，是人力资源管理者要做的事。这些报告常常分别包含着分行业的详细数据，以及分职位层级的详细数据。另外，参与由知名咨询公司组织的薪酬调研，能够获取定制化的基准数据，以此确保内部薪酬水平与市场动态维持一致。

进行科学的岗位匹配与数据分析

在成功得到外部数据之后，最为要紧的就是要着手精准的岗位匹配事宜。企业要把内部职位跟市场标准职位予以极为精细的对标，全方位综合地考虑职责、资历要求以及其它相关因素，。（最后一个逗号可根据实际情况考虑是否保留）

对于数据分析而言，应当着重将焦点聚集于市场薪酬的中位数以及分位数，要紧密地把公司自身所拥有的薪酬理念结合起来，如此才能够确定出具有竞争力的薪酬区间。

建立动态调整机制

薪酬管理可不是仅一次性就能达成的简易项目，人力资源管理者得构建起年度薪酬审查机制，谨小慎微地依照刚出炉的市场报告去适时调整薪酬结构，保证薪酬体系能紧密跟随市场动态。

同时，要将薪酬数据和绩效管理、职业发展体系紧密关联，精心搭建一个全面且有可持续性的薪酬与激励生态体系，用此有力支持长期人才战略的有效施行，为企业长远发展提供坚实人才保障 。

为构建沙特市场竞争力薪酬体系，上述给出了方式，可行路径得以体现。贵公司于整合市场数据之际，在与内部管理实践之时，遭遇了何种具体挑战呢？