企业用工管理指南：劳动合同、加班费、离职流程，三大风险防控要点

企业在进行用工管理的阶段当中，时常会遭遇到像劳动合同纠纷这种状况 ，还有加班费计算的情形 ，以及解除程序是否合法合规等一系列与劳动法实际操作相关的问题 。把这些问题妥善地加以处理 ，这属于人力资源管理部门核心职责里的一项 ，并且也是规避法律风险 、构建和谐劳资关系极为关键的要点 。以下会从三个实际操作层面给出具体的指引 。

合同订立与履行环节的风险防控

一个月之内，企业应在员工入职时，签订书面形式之劳动合同，合同内容需明确岗位、薪酬、工作地点等核心要点，薪酬结构应清晰区分基本与绩效奖金，以防在加班费基数方面引发争议，对于涉及机密之岗位，要依法律签订保密协议及竞业限制协议，并约定合理之经济补偿 。

加班管理与工时制度合规操作

企业得去建立起那种颇为规范的加班审批以及记录制度，针对实行标准工时制的岗位而言，得按照法律规定去支付加班，或者安排调休，企业具备对岗位特性进行评估的能力，针对符合条件的岗位去申请综合计算工时制或者不定时工作制，借此能更灵活地去安排工作与休息，然而要留意相关行政审批程序。

员工离职流程的合法化处理

这一环节，即解除劳动合同的环节，向来都是劳动争议数量高发的领域。其中，有协商解除劳动合同这种情况，在此种情形下，要签一份书面协议，且这份协议中得清晰明确地写明补偿款项等具体内容。还有一种情况，若因员工存在过失而进行单方解除劳动合同，在此过程中，企业负有举证责任，企业必须妥善保留相关违纪证据，以确保解除行为具备合法性。

另外，企业在进行经济性裁员之际，需严格按照法定程序予以操作，此操作涵盖提前向员工阐明情况，及时向劳动行政部门呈交报告等诸多要求。倘若企业未遵循这些法定程序，极有可能构成违法解除劳动合同的状况，以至于引发一系列法律风险以及劳动争议。