中国制造业出海人才白皮书（2025）发布：人才需求强劲增长，地区差异显著，未来趋势如何？
中国企业全球化布局方面以制造业向海外出去作为关键战略，然而在这个进程里人才管理成为核心挑战。《中国制造业出海人才白皮书》在从2025年3月发布，它表明随着迈向更为远端的海外业务扩展速度变快，人才的需要和供应的矛盾越来越明显地呈现出来。
近些年来，中国制造业领域海外人才的数量，呈现出稳定增长的态势。依据白皮书当中的数据，在2021年到2023年这一时间段内，汽车行业、新能源行业、电子电气行业以及机械设备等行业，对海外人才的需求，持续不断地攀升。这些行业在全球化布局的进程里，迫切地需要具备国际视野的专业人才，以此来支撑其海外业务拓展的战略。
因中国企业加快海外市场布局的步伐，人才需求结构遂发生改变，企业不但需要传统的销售以及职能类人才，还急切需要拥有本地化运营能力的管理人员，此需求转变促使人力资源部门重新评估人才储备策略，从而适应迅速变化的国际市场环境。
海外人才区域分布特征
成为中国制造业海外员工最为集中区域的是东南亚地区，该地区基于劳动力成本优势以及成熟的产业链配套，吸引了众多劳动密集型产业入驻，与此同时，欧洲凭借技术先进且市场成熟的高端市场，也变成了中国企业布局的重点区域。
因为不同区域有着各异的人才分布形态特征所以会直接对企业的人力资源策略产生影响，在东南亚地区企业更加着重基层操作人员以及管理人员的招聘，而于欧洲市场又更偏向高端技术人才和高级管理人才的引入，这种区域方面存在的差异促使企业去制定具有针对性的人才获取方案 。
本地化运营能力建设
现当下，制造业出海企业针对人才所提要求，已从单单着重业务经验，转而迈向强调本地化运营能力。企业要在全球范畴之内创立涵盖研发、生产以及销售功能的完备团队。这般转变致使生产运营与技术研发类岗位的需求明显增多。
构建本地化运营能力，企业要深入去理解目标市场的文化背景，还要深入去理解目标市场的商业环境。人力资源部门应注重培养人才具备跨文化沟通能力，并且要注重培养人才拥有本地市场洞察力。同时，要建立完善的本地化培训体系，以此来帮助员工能够快速适应新的工作环境。
人才获取面临挑战
在人才吸引这件事情上，制造业出海企业遭遇了好多重困难。企业品牌于国际市面的知晓程度不足这事，使得其对高水准人才的吸引能力受限。与此同时哩，鉴于对海外人才市场的了解深度欠缺状况，企业在招聘渠道挑选以及招聘流程策划方面碰到了效率方面的问题啦。
企业国际化发展受困于高端人才获取不充足这一瓶颈，企业得构建更具成效的人才评估机制，以此保证招聘质量契合业务发展所需，另外，怎样精确辨别与吸引适配企业文化的本地人才，同样成了人力资源部门亟待解决的关键课题。
海外员工管理难题
招聘工作结束后，企业遭遇海外员工管理方面切实存在的困难，员工培训成本始终高居不下，并且专业培训的机会十分有限，这对员工能力的提升造成了影响，与此同时，海内外员工在薪酬结构以及激励方式上呈现出明显的差异，这使得管理的复杂性有所增加。
缺失全球化人才发展路径设计，对海外团队的稳定性造成了制约。企业要建立统一的职业发展体系，还要兼顾不同地区的特殊性。另外，跨文化团队融合以及绩效管理，也是人力资源管理者需重点关注的问题。
制造业出海企业的核心挑战已然是合规监管，在人力资源领域里，招聘流程得符合当地法规要求，薪酬福利也得符合当地法规要求，解雇程序与数据隐私同样得符合当地法规要求，全球范围内ESG合规要求不断提高，这进一步 aDded 企业管理复杂度。
ESG压力正改变着企业人才管理方式，于招聘环节起始，企业就得考量候选人ESG素养，于培训体系里要添加相关，于激励机制中亦需展现ESG绩效，这些变化促使人力资源部门预先做好相应准备。
面对一天比一天繁复的国际化人才管理环境，企业人力资源部门怎样去构建更具前瞻性的人才战略，从而支援制造业出海业务的可持续发展呢？欢迎分享您的观点以及实践经验，要是认为本文具有价值，请点赞并且推荐给更多同行。
