沙特工资高吗？行业、地点差距大，HR必看薪酬策略
身处于计划着步入沙特阿拉伯市场之门或者已然在当地开展运营活动的企业范畴之内，那些身为人力资源管理者的人们常常会遭遇到最为关键的问题状况，具体而言是这样子的，沙特当地的水准究竟处于怎样的一种形式，并且还得着重思考明确应该借着怎样样来制定带有竞争力的薪酬策略从而能够达成吸引以及留住人才的目的效果。而此篇文章所想要达成的目标即是要去提供客观性的分析表述以及具备实用价值的相应建议。
沙特阿拉伯方面，薪酬水平展现出显著的两极分化特性，不是那种具有单一标准的情况。对于外籍高管以及专业技术人员，特别是石油、金融、工程领域的专家而言，他们的薪资常常对标国际市场，具备高度的竞争力。而另一方面，大量外籍蓝领以及基础服务岗位的薪资来说，却是相对较低的那种状况。本地沙特籍雇员受到“沙特化”（）政策的影响，他们的薪酬预期处于持续上升的态势，尤其是在私营部门当中。所以，HR需要首先弄清楚目标招聘岗位的人才市场究竟是国际性、区域性还是本地化的这种情形。
关键影响因素与数据考量
制定薪酬方案，多项关键因素必须被纳入。首要决定项是行业，能源、金融科技等行业的薪酬，远比零售、餐饮业高。其次，个人资历、教育背景，尤其是欧美学历，以及其工作经验，直接决定议价能力。地理位置也特别关键，利雅得、吉达等大城市的薪资水平，要远超其他地区。HR在调研时，应参考专业的区域性薪酬调查报告，还要考虑把住房津贴、交通补贴、年度机票等额外福利，折算为总体薪酬包去进行综合比较。
策略性薪酬方案制定
企业HR能够采取下面这些具体策略，首先，实行薪酬结构本地化这一方式，将外籍雇员跟沙特籍雇员的薪酬体系予以区分，对于沙特籍雇员而言，要更加着重职业发展通道这类长期激励，其次，运用“基准岗位”定价法这种办法，给核心岗位明确市场薪酬中位数，再次，增强非现金福利，像是提供契合国际标准的医疗保险、子女教育津贴以及完备的探亲福利，这些能够切实提高薪酬包的整体吸引力，最后，维持薪酬回顾机制的灵活性，用以应对迅速变化的劳动政策以及市场动态。
第一步是有效人才管理的达成，而这达成的前提是了解沙特薪酬全面视野情况。您的企业于沙特薪酬实践进程里所碰到的最大挑战究竟都是什么呢？欢迎分享您的具体事例或者疑惑之处。
