制定越南薪酬策略，这些获取及运用越南薪资信息的关键路径要知道

当企业着手去制定面向越南市场的薪酬策略之际，其中存在着一个核心挑战，那便是要获取精确无误且具备时效性的平均数据。而这些数据乃是设计出具有竞争力的薪酬包的根基，是控制人力成本的依据，也是开展长期人力资源规划的前提。在本节当中，将会给出获取以及运用越南薪资信息的三个关键路径。

参考权威薪酬调查报告

想要获取基准数据，最有效的方式乃是查阅专业机构所发布的薪酬报告，比如说，越南劳动荣军与社会部每年都会发布官方的行业指导数据，除此之外，多家国际人力资源咨询公司（像是Mercer）以及本地调研机构会定期发布详细的薪酬调查报告。在企业中，担任HR这一角色的人员，应当着重关注报告里，依据职位层级，像是经理、专员之类进行划分，按照行业，比如制造、IT、金融等来归类，以及依照地区，像胡志明市、河内、岘港这样区分后得出的薪资中位数与分位数，这种数据相较于单一“全国平均”数字更具备参考价值。

进行针对性的市场对标分析

在得到基准数据之后，企业要依据自身情形开展定制化分析，这涵盖明确对标职位，也就是确保职责层级对等，其核心步骤是划定直接竞争对手以及目标人才来源公司当作重点对标对象，接着全面考虑现金薪酬，还有法定福利，像社会保险、年假，以及市场普遍给予的补充福利，例如用餐补助、交通津贴、年终奖金，分析结果要能够明确地定位公司现有薪酬水平在市场上的分位值，像是P50或者P75，以此为调整决策提供依据。

建立动态的薪资复核机制

越南劳动力市场变化速度较快，年度调薪幅度十分显著，所以，静态的数据不能够支撑长期决策，企业应当建立常态化的薪资复核流程，建议每年最少进行一次全面的市场数据更新，对于关键岗位或者快速发展的行业，比如高科技、电商，可将复核频率提升至每半年一次，此机制应当与年度薪酬预算编制以及绩效评估周期相结合，确保薪酬调整既能够反映市场趋势，又能够符合公司业绩与个人贡献。

尊敬的各位从事人力资源工作的同行们，当贵公司处于在越南地区开展业务进行拓展或者持续深入耕耘的进程当中，究竟运用了哪些方式方法去切实保证薪酬数据具备准确性以及竞争力呢？在此诚挚地欢迎大家来分享各自的实践经验以及正在面临的挑战。