沙特薪酬策略大揭秘！如何制定具竞争力方案吸引国际化人才？

对企业来说，在沙特阿拉伯制定具备竞争力的薪酬策略，是吸引并保留国际化人才的关键所在，对于人力资源管理从业者来讲，核心挑战便是怎样精准设计薪酬方案，用以应对当地复杂的市场环境以及多元文化背景，解决此问题得系统性整合市场数据、本地合规要求以及长期激励因素。

进行全面的市场薪酬调研

薪酬设定依赖准确的市场定位，HR要借助权威的薪酬调查报告，比如专业咨询机构的行业数据，结合企业规模、立足在哪个城市以及所需人才的国籍背景来综合比较，这个过程着重关注关键岗位的市场中位数跟分位值，而不是单靠单一平均数，以此保证数据的代表性与准确性。

构建符合本地法规的薪酬结构

薪酬方案得严格依照沙特劳动法以及“沙特化”政策来执行，除了基础月薪之外，企业务必要清晰地进行核算，还要合规缴纳社会保险，并且要充分领会第十三薪、年假津贴等法定福利的强制性规定，与此同时，应当设计出有差异的住房、交通等现金补贴，用来平衡外籍雇员跟本地雇员现实生活成本的差异，构建出既合规又有人性化的薪酬包 。

引入长期激励与非物质回报

单单是现金薪酬，无法用来应对长久的人才竞争。在关键职务以及高管层面，能够慎重地引入和公司业绩相关联的年度奖金、长时间服务奖励或者为利润分享而制定的计划。非是以物质的形式来激励，像明确的职业发展途径、具有国际化特征的工作平台以及契合文化习惯的认可体制，也同样是整体回报体系里重要的一部分，能够切实地提高员工的敬业程度以及留下的意愿。