企业招聘行业怎么精准分类？搞清这几类才能高效找到对的人

在企业招聘的具体实践当中，将招聘行业予以精准分类，这是提升招聘效率以及人才匹配度的关键起始点。传统的行业划分办法常常太过宽泛，进而致使HR在定向寻访之时，在渠道选择方面，以及在评估标准上，都欠缺针对性。怎样去构建一个具备实用性、清晰明了并且契合现代人才市场特征的招聘行业分类框架，这是诸多招聘负责人需要去解决的实际问题。

按产业链位置与商业模式分类

企业所处产业链环节，可以作为招聘活动分类的依据，还有那核心商业模式，同样能作为招聘活动分类的依据。比如说，行业能被划分，有传统制造业一类，还有先进制造业一类，现代服务业也是其中一类，消费零售业也是其中一类，信息技术产业还是其中一大类。在每一大类的范围里，人才结构存在系统性差异，核心岗位存在系统性差异，能力需求存在系统性差异。就用信息技术产业来举例，它内部是可以进一步细分出子类的，有硬件这一子类，有软件这一子类，有互联网平台这一子类，还有技术服务这一子类。不同子类对于研发职能的侧重点是截然不同的，对于产品职能的侧重点是截然不同的，对于运营职能的侧重点是截然不同的。

按人才驱动因素与市场特性分类

这种进行分类的方式，着重留意不同行业当中人才获取的逻辑以及市场的动态情况。有一些行业在资本方面和技术方面呈现出密集型的特点，像生物医药、这类行业，它们在招聘的时候对于专业渠道以及高端猎头有着高度的依赖，而且招聘周期较长。另外还有一些行业，比如快消、互联网行业，是属于市场以及用户驱动类型的，对于、运营类人才的需求量非常大，校园招聘以及内部推荐成为了重要的渠道。理解好这些特性，能够有助于HR合理地去配置招聘所需要的预算以及渠道资源。

按组织形态与岗位标准化程度分类

行业的组织形态对岗位的标准化程度以及可迁移性有着直接的影响。举个例子来说，在连锁餐饮、零售业里，门店运营岗位呈现出高度标准化的特征，能够构建起全国性的批量招聘体系。然而，像建筑设计、管理咨询等行业，其项目制的特点是极其显著的，岗位的非标准化程度很高，更加依赖细分领域的专家网络以及同行的推荐。所以，HR需要以此为依据，去设计具有差异化的岗位描述、测评工具以及入职培训方案 。

您所在企业主要归属以上哪类分类呀，在实际制定招聘策略期间，您是怎样运用行业分类去指导具体工作的呢，欢迎分享您的见解以及挑战哦。