人事绩效考核软件如何搞定效率低、不统一、数据散这三大难题？

企业当中的管理者以及人力资源方面的从业者，普遍遭遇到绩效考核效率不高、标准存在差异以及数据呈孤岛状态等多重挑战。人事绩效考核管理类软件，其目的在于系统化地去解决这些难题，达成评估流程的自动化、标准的统一化以及数据价值的体现化 。

流程自动化提升评估效率

以传统纸质或者电子表格来进行考核，这个过程是非常耗费时间以及精力的。而那专业的软件呢，它能够预先设定评估的周期，还会自动去触发考核的流程，这里面所涵盖的有目标的设定，有进度的跟踪，有多维度的评分以及结果的汇总。管理者以及员工，他们借助同一个平台开展操作，这样就省去了大量的手工汇总以及催办方面的工作，能把HR从业者从那些繁杂琐碎的事务当中解脱出来，从而能够专心致力于绩效的沟通以及改进。

标准化体系保障评估公平

绩效管理里，常见痛点是主观评价。软件能支持建立跟公司战略有联系的量化指标库，也就是KPI或者OKR，还能给不同岗位配备有差异的评估模板。所有参与的人依据同一套清晰的标准去做评价，以此减少人为主观弄出来的偏差。这样就给薪酬调整、晋升选拔提供了客观且一致的依据，进而增强了制度的公信力。

数据整合驱动人才决策

分散着的绩效数据是难以被用于进行分析的，该种类软件的核心价值所在之处在于对数据予以整合，进而生成可视化的报表，管理者能够纵向去跟踪个体的绩效趋势，还能够横向去对比团队的状况，这些分析是能够精准地识别出高潜人才以及绩效短板的，从而为培训规划、梯队建设还有组织人才盘点提供直接的数据支撑，使得人才管理决策从依据经验进行判断转变为依靠数据来驱动。

对于您所在的企业而言，在推行绩效考核期间，遭遇的最为突出的阻碍究竟是什么呢？诚挚地欢迎积极分享您的实践经历以及独到见解。