库管绩效考核表：明确考核项目及工作内容，认真做好仓库管理

对于企业各等级HR来说，如何科学合理地考核库管岗位人员是极为关键的任务，库管绩效考核表就像一把精准的标尺，其重要性不言而喻。

日常库管职责考核

日常仓库管理维护至关重要。库管需负责公司仓库日常管理维护事宜，涵盖入库、存放与出库等环节。比如，2012年月至月的考核期间，被考核库管要认真核实商品数量、规格、种类与入库单是否相符，确认无误后才进行入库操作。此外，还需有计划地整理、摆放入库产品，若库房杂乱无章，此项目不得分。

定期盘点库存是库管另一重点工作。被考核库管要如实上报库存情况，不仅要做好日常盘点确保账物相符，还要配合营运、财务部门进行月末盘点。盘点中若出现库存差异，扣除相应分数，亏损严重者责任需自行承担。

工作业务流程考核

商品入库流程细致明确。核实入库商品信息严格把控，这是确保仓库数据准确的入口。之后规范摆放并标识商品，以保障库存管理的有序性和查找的便捷性。

商品出库流程科学严谨。首先依据有财务、经理签字的业务单配货，再与物流配送员仔细核实货品。单据、货品确认无误后，与物流人员一起完成出库。即便遇到特殊情况，也需先征求经理意见，同意后方可执行操作。

知识技能要求考核

任职学历与工作经验有硬性规定。库管需有中专以上学历以及2年以上库房管理工作经验，这能为其胜任岗位提供基本理论储备和实践基础支持。

专业知识与技能熟练掌握程度很重要。对于库房工作流程必须熟悉，具备一定财务知识以处理简单财务工作。同时，要求能够运用常用办公软件办公，以提高工作效率和管理水平。

职业素养考核

个人品质与工作态度是关键。库管要为人正直且责任心强，拥有较强执行力和良好团队合作精神。他们需积极与团队成员合作，高效完成各项任务。此外，喜欢与人沟通协调，善于处理人际关系，才能更好地解决工作中出现的问题。

出勤与报表提交要严格遵守。按时以电子邮件形式发送工作日志、周报表与月报表，缺失报表将扣除相应分数。同时，保持较高的出勤率，依据公司制度与日常行为规范，经理还会对其工作表现酌情加分或扣分。

顾客反馈考核

顾客评价影响极大。若因库管原因导致客户投诉并核实无误，给公司带来不良影响，将视情节严重程度扣除10 - 30分。相反，若获顾客表扬并为公司带来荣誉，则根据表扬情况加10 - 30分。顾客的认可或不满，从一定程度体现出库管工作表现及对公司的影响力。

内部工作关系也不容忽视。在公司内若与同事发生争执产生不团结因素，双方各扣30分，情节严重者还将经总经办另行处理，同事之间的关系处理状况反映了库管的职业情商及团队协作能力。

各位HR，大家在库管绩效考核方面，是否也曾遇到过难以抉择的加分减分项情况？ 请评论留言，也请点赞和分享本文，让更多同行受益！