企业员工培训受重视，HR 工作总结要点及教学评估状况解析

在竞争日益激烈的今天，企业员工培训愈来愈受企业各层级HR重视！许多HR对工作情况的总结及后续计划拟定存在困惑。其实优秀的总结和规划能促进企业培训工作进步！而工作总结，就是回顾、分析过去在企业员工培训中所做所为、所得所失！

工作总结相关要点

1. 培训数据汇总：收集详尽、全面的培训数据简直太关键！这里面培训参与人数、合格率、满意度调查数据都要整得清清楚楚，这些数据就是培训工作最直观的展现，像合格率体现培训知识的传授成效，满意度揭示员工对整个培训过程的看法。

2. 教学评估状况：对培训的水准进行评估不可或缺。观察的专业知识功底、授课的表现力、应对特殊情况的反应速度以及解答疑问的能力等方面，能发现长板与劣势，助力成长 ，也为后续培训提供经验。

3. 员工层面反馈：收集员工反馈为培训改进提供依据，从内容实用性、导师的授课方式、培训时间安排是不是合理等角度搜集，从中发掘培训中的短板，如太难引起员工的反感。

后续工作计划要点剖析

对比总结与接下来的策划能让管理策略执行变得清晰简单，计划可以划分为下面几块

1. 设定精确目标目标要清楚确定培训方向。对新员工基础技能培训和老员工管理能力的提升。

2. 设计相应：依据确立的目标打造对应培训。针对一线岗位新员工，操作规则、安全事项、职业基础知识的培训少不了的。而老员工就要加入管理理论、领导者决策技巧、有效工作沟通进来。

3. 挑选适当方式：选择的培训方法得当关乎成效，线上学习快捷，线下讲授、角色扮演、现场实习等方法，则更有助于员工间交流反馈。

补充说明

员工可能会提出一些疑问会在这里整理，以供各位 hr 的查阅和参考。

问：培训数据过于分散，怎么统一汇总？

答： 借助专业的培训管理系统，线上发起问卷、通过软件记录各培训项目数据来完成统一起来。

问：如何有效汲取员工建议？

答：设定定期的企业员工茶话会谈项目，建立投诉意见反馈箱，让员工提供意见，可以采取积分奖励制度，提供奖品激励员工献策！

全面细致的总结以及具体可实现的后续计划能够显著带动企业培训效能提升！若深入挖掘数据信息并针对性的调整策略，必定能更大地释放员工的潜力，切实推动企业发展！各位企业HR需要善用这样的总结与策划，去为企业注入全新活力！