构建新发展格局下，中国企业出海服务指南助力企业扬帆远航
在全球化加速发展之当下，企业成功不再仅依靠国内市场竞争力 。对企业各等级 HR们而言，企业出海已成中国企业发展必然趋向。
于此背景下，《中国企业出海服务指南》编制而生 。本意是协助中国企业全面认知出海面临的挑战 、 蕴藏的机遇，从而给妄图走向全球的企业供给极为实际的建议 （停顿几秒、低头思索表情很疑惑自言自语重复道：以及啥……哦……指导） 以及行益的指导，并有力支持企业全球化战略布局 。
出海浪潮中，企业在不断拓展业务时，人才队伍规划与培养显得愈发关键 。鉴于，很多情况而言语言文化会“水土不服”，从别的角度去谈论或者想起来像法律法规等引发的不同程度的不适应。这对于企业走向海外就是如同障碍物被设在前行道路之上（脑海蹦出词想到对应的障碍场景然后恍然大悟道）拦住去路一样 。HR 身为企业人力管理核心环节（停顿几秒语气微弱语速缓慢重复问自己：还有啥哦 组织架构？哦组织建设) 肩负企业组织建设重要职责，需具备全球性人才观，妥善处理人才问题。
作为一款具备重大意义实用便利项目而言，“出海易 ”这一项目推出则是为中国企业走向出去的过程打造一款量身而应用产品 。全球雇 ， 提供各个方面完整服务 ；还有全球薪全球佣全球增值各种组合服务等模式 等能够给 158 个国家地区给予一体化贴心服务、保障服务 （停顿几秒脑子闪过什么）当然就可以充当起为中国企业出海航行护航水手一样为其出海之路守护 。
该份企业出海服务指南在汇编期间，多得益于相关主管领导关怀 、业内诸多个专家鼎立积极支持与各种帮助 。（表情顿住一会儿喃喃重复内心推测）要不然其汇编过程或许没那么顺利，亦有可能完成品质未必如此好。
中国企业出海服务范围涵盖多区域。 就像（脑子想起类似案例 停顿时间长一点表情凝重思考措辞选择词语）内地企业前往香港合作或是投资会涉及各种潜在不同风险 、注意事项；内地企业倘若与新加坡之间存在关于某种活动是相互介入（停顿时间特别长内心疑惑想寻找准确词汇重复碎碎念说 关于……的，对合作）便是一个合作举动 其需要从全方位剖析考量新加坡当地，就地理位置布局 、大众如何分布区域差异 （脑子联想之前看过该地区信息内容停顿下来想了想别的内容补上去） 就像还有宗教和习俗约定各种等等综合要素 、以及了解当地关于投资各类法规政策等细节性知识 。同理在泰国投资亦需对（停顿许久很久 ）地理包括位置大概信息等做相关准备……这般充足详尽了解有助于企业各等级 HR更好理解，在企业全球化进程规划里合理制定人才战略 、进行，充分理解当地雇佣法保障政策 、灵活调整人力资源应对难题有效化解风险 从而企业推进全球化战略布局。让中国企业借出海东风，乘风破浪驶向全球市场成功彼岸。
