劳务派遣和外包公司溯源：是中国独创？还是另有源头？
劳务派遣起源于何时
劳务派遣雏形可追溯到更早资本主义时期 。工业革命推动下 ，资本家为降成本 、提效率 ，把非核心业务外包 ，逐渐形成现在所说的劳务派遣模式，这可不是中国后发明的。
外包如何发展起来
改革开放后， 外资涌入 。来料加工 、合资建厂出现，一定程度利用我国劳动力。但是更早时期外包模式在西方就开始发展 ，后续进入新发展阶段，特别是21世纪后迎来新机遇 。
两模式现状如何
21世纪 ，全球化加速 ，各巨头在华设研发中心。中心大多除少数岗位，多工作交劳务派遣或外包人员。 随着人力需求的多变，这种模式更为普遍 。
弊端有啥表现
这虽能带来积极效应 ，同样有问题 。拿两外单位常见问题就是管理混乱，还包括缺乏淘汰正工机制致其缺乏竞争意识 ；派遣劳动权益难以保障 ，如劳动时间和社会保障缺失 ；出现问题时常被无端推诿。
该如何去认识
作为HR 要意识到这并非中国独特的发展现象。 在各行各业全球化之下得到更加极致的发扬 。 在不同工种和地域广泛存在 ，在特定的阶段十分必要。
它们确实带来便利但在实操监管上十分不完善。派遣劳动人员有一系列待明确劳动规范。作为HR 应该了解，要规范行业，需从完善法律法规、 强化监管两方面下手 ，保障其权益 。
不管对企业或社会，正式劳工、派遣劳工皆重要。 他们为业务和运营提供多途径和多样选择。合理运用他们 ，才有益于社会更好进行进步，助力社会创新建设步伐快些 ， 实现双赢或者多赢 局面 。
在日常考量模式的时候 ，还务必重视员工利益和健康平衡 。 只有意识到这点 ，企业 和社会组织 才会使该模式得以稳固发展的根基。从而为更多新涌现用工模式更好提供建设与未来管理模板，促进经济向前进步 。在新时代里劳务派遣和外包要健康成长就必不可少把前面事务落实夯实。 促使这两新灵活劳作制度健康成长 。 作为HR 要把员工劳动积极性呵护妥当。 做好派遣人员岗位安排和发展规划设计 让他们感觉同正员工差别没那么大，在工作岗位发光才更稳定持续积极奉献自身力气， 做好资源开发与协调 ，助力社会积极稳定繁荣 。
