创业公司如何设计股权激励，稳定团队股权构架看这里

创业公司施行股权激励并非大企业所独有，不少初创团队刚开始便将股权划分得杂乱无章，致使公司尚未发展壮大便在利益分配事项上走向死亡。股权架构倘若作为公司的树根，树根一旦腐烂树木必然难以长久存活，此道理创始人越早领悟越好。

创业公司股权设计的核心原则

弄明白谁才是真正承担风险的人，这是创业公司股权分配首要需弄清楚的，创始人、合伙人、核心员工以及投资人这四类人，前三位是早期投入人力资本的关键所在，他们的股权设计一定要展现出人力资本的价值，苹果公司刚开始之时，乔布斯占有45%，沃兹尼亚克也占有45%，韦恩持有10%，这样的比例确保了创始团队拥有绝对的主导权。

那启动资金固然有着一定重要性，然而创业团队所具备的稳定性才是其中最为关键之处。百度处在早期阶段时股权被划分成了三块，李彦宏占据着其中的50%，徐勇则占有16%，这两人加起来实现了绝对控股。奇虎360在创建之际董事以及高管所持有股份高达86.55%，资本方仅仅只占据微小的份额。这些拥有成功经验的案例均表明了这样一个道理：经营团队务必要持有较大比例股份，而投资人是不能够占据主导地位的。

不同阶段的股权控制比例

记住创始人控股有两个关键数字，67%是绝对控股线，在此线上所有事情都可拍板，50%以上能决定多数事项。对于刚成立的团队，创始人最好拿67%以上，给合伙人18%左右，将剩下15%留作员工期权池。京东刘强东即便股权被稀释到20%以下，仍通过其他方式牢牢把控公司。

要是有几个合伙人，他们的能力可是都很不错的，恰似一个专门负责运营方面，一个着重把控产品这一块，还有一个专注于搞技术领域，那么就能够思索创始人持有51%，合伙人持有34%，期权拥有15%这样的一种结构。腾讯在早期的时候，马化腾加上张志东他俩所占的比例是67.5%，这就是这种模式特别典型的例子。不存在那种放到任何地方都适用的公式的，阿里巴巴跟腾讯的模式那可是全然不一样的，关键得看公司详细的业务形态到底是怎样的。

股权稀释后的控制权手段

一旦公司进入资本市场，股权被稀释是必然会发生的情况。刘强东在京东上市之前，其股权就已经不到20%了，然而他凭借投票权委托从而实现了控制，投资人因为信任他所以把投票权交了出来。上市之后，尽管股权持续被稀释，可是AB股制度使得他一股能够拥有多倍投票权，这是只有不愁融资的大公司才能够谈及的条件。

于AB股之外，存在几种常见控制方式，一致行动人协议规定于股东会上跟随CEO投赞成票，有限合伙架构使普通合伙人掌控投票权，然而需留意，AB股于内地及香港股市未获承认，早期创业公司亦难以谈得此种条件，投票权委托与一致行动人协议更为现实。

股权激励对初创团队的价值

马云讲过员工离职存在两点缘由，其一为钱未给到合适程度，其二是内心感到委屈，而股权激励恰好能够一并处理这两个方面的问题。1999年阿里巴巴开始起步之际，十八罗汉获取了30%的股份，直至2014年成功上市，这些人全部都成为了亿万富翁。处于初创阶段的公司现金流较为紧张，利用股权去换取人才是最为明智的举措。

公司刚开张那会儿呀，人员处于不稳定状态，高额支付不起，画的大饼没人相信。就在这个当口呢，拿出百分之十到百分之十五的期权池，对于吸引技术方面的厉害人物、运营领域的高手特别有效果。然而要留意，期权不能随意发放，得设置行权条件以及年限，使得员工感觉这是得付出努力才能够获取到的东西，可不是平白无故送的福利。

常见股权架构模型分析

单一的天使投资方，原则上持股份额不会超过百分之二十，这样的比例，既能对投资人利益予以保障，又不会对创始团队的控制权造成影响。创始人持有百分之三十四的股份，拥有一票否决的权力，然而却没有决定的权力，此种结构适宜于需要制衡的团队模式。合伙人持有百分之五十一股份的模型，适用于每个人都能够独当一面的组合情形。

不同行业，股权设计的差异是极为显著。对于技术驱动型的公司而言，需要给予技术合伙人更高的比例，而运营驱动型的公司，往往更偏向于运营团队。腾讯是以产品以及技术为主导，阿里则是以运营和销售为主导，这两家公司的股权结构全然不同。创业公司千万不要盲目照搬，一定要清晰地算明白谁贡献的价值是最大的。

股权设计的实际落地要点

真的股权比例是写进公司章程里的那种，口头承诺全是假的。早期合伙人之间在退出机制这点上得谈明白，有人中途离开的话如何回购股份，这些条款得白纸黑字写下来。见过好多兄弟反目的案例，全是因为当初没写清楚。

要给员工期权池预留充足空间，然而不能一股脑全部分完。伴随公司持续发展来不断引入厉害的人，后续的几轮融资还会导致稀释情况发生，期权分配速度过快的话后续就没东西可供分配啦。通常给出的建议是预留百分之十五至百分之二十，分三到五年进行授予，如此一来既能够激励当下的团队，又能够吸引往后的人才。

你的公司目前的股权结构可不可以保障创始人的控制权呀，要是核心合伙人在中途的时候退出了，你有没有准备好回购的方案呢，欢迎处于评论区去分享你的股权设计经验，点赞并且转发以便让更多的创业者能够少走弯路。