国资委发布股权激励工作指引：完善央企激励机制，推动高质量发展
央企控股的那些上市公司，其股权激励的全新规定已经发布出来了 ，这个新规定呢 在人力资源的管理方面 提供了清晰明确的操作指南 ，而这样的一项政策 将会对企业人才激励类型的体系构建 以及优化产生直接的影响 。
随着国资国企改革踏入更深阶段，构建起完备健全的企业人才激励机制成了改革重点。2023 年，国务院国资委发布工作指引，旨在规范央企控股上市公司股权激励落实流程，这项政策的出台表明国企改革在激励机制建设方面迈出了重要步伐。
这一指引，将现行规定以及实践经验进行了系统梳理，针对股权激励计划的各个环节，提出了明确要求，政策里包含了激励对象确定、权益授予数量、授予价格设定等关键要素，进而为企业实施股权激励提供了全面依据 。
激励计划制定要点
企业于制定股权激励计划之时，需着重留意激励对象的范围，以及权益授予的数量，所述 指引清晰规定，激励对象应主要聚焦于经营管理骨干人员与核心的科研技术方面的人才，借此预防不搞平均主义的那种分配方式， 于制定时，权益授予总的数量绝对不可超越公司股本总的数额的百分之十，并且所获授予的权益，对于每一个对象而言，是不可以超过总量的百分之一的 。
企业在基于激励方式的选择这一范畴之内，能够按照实际的情形，去采纳譬如股票期权、限制性股票这样互不相同的工具。指引针对各种激励方式适宜的适用条件以及关乎操作的要点，做了细致详尽到极致的规定，特别是对于科创板上市公司，进行了另类的差异化安排，从而给企业在灵活选择这个行为上，提供了与之对应的政策层面的空间。
激励股权所产生的施行成效，在相当大的程度上，取决于考核体系所具备的科学范畴，指引明确规定企业要构建起具有双维度的考核机制，这一机制一方面能够被用来强化公司层面的业绩考评，另一方面还能够被用以完备激励对象个人的绩效评定，公司业绩考核指标之内应当包含价值创造能力以及持续成长能力。
开展个人绩效考核工作之时，和岗位职责紧密关联，着重就技术创新、业绩提升这类具备实质性之贡献予以衡量。指引专门着重作出强调，考核结果应当形成差距，避免出现轮流坐庄情形，要确保激励实实在在落实到核心人才群体里。
实施程序规范
推行实施股权激励计划，需严格按照规范程序来进行。此指引清晰明确了各个环节的操作流程，诸如计划制定环节、审核申报这一过程、履行决策这一系列步骤，以及执行管理等诸多方面。企业董事会薪酬委员会要承担起方案拟定的职责，并且聘请独立财务顾问来出具专业意见。
当中，在开展履行决策程序这一行为时，国有股东势必得依照国有资产监管规定报送审核。对于上市公司而言，它要严格恪守证券监管要求，及时履行信息披露义务，以此保证操作过程公开透明，进而接受各方监督。
政策实践价值
对于央企上市公司来讲，此次所发布的指引具备重要的实践意义，在2023年时，有53家央企控股的119家上市公司实施了股权激励，新增的规定将于更多企业送去系统的指导，政策能够协助解决以往实践之中存在的标准不尽相同、程序存在不规范等问题。
供从方案设计起始之际，到落地时执行整个流程，企业人力资源管理者能获指引给予的参考，此参考在考核指标已然定下、收益配给机制这类关键之时，政策给出确切可依之基准以及底线要求，削减了企业操作风险得以实现。
人力资源管理应对
专门负责与人力资源相关事务运行操作的部门，需要积极主动地去迎合顺应新政策所提出的一系列相关要求，把股权激励这一特定事项纳入企业整体全面布局的人才发展战略范畴之中，排在首位的是应该着手去梳理当下已然存在的激励体系，区分辨别出核心人才群体，凭借以上相关状况来为方案设计提供给予数据方面的有力支撑，与此同时还需要进一步去完善绩效管理这一系统体系，确保保证考核得出的最终结果能够极为精准地体现个人所做出的实际贡献。
一个人力资源团队，还得进一步强化与财务、法务等部门的协作关系，共同推动方案顺利落地实施。鉴于长期激励与短期激励的平衡举措，以及个人收益与公司发展的关联事项等多方面，要精心设计一套精细化管理机制，尽可能让激励效果达到最大化程度。
倘若身为企业人力资源的管理者，您认为在实施股权激励的那段时期，最大的挑战是什么，欢迎去分享您的观点以及实践方面的经验，要是这篇文章对您有帮助，那就请去点赞而且转发给更多的同行。
