业务经理招聘信息怎么写吸引人？这3点让合适人才主动找你

撰写业务经理招聘信息，这是企业吸引合适人才的关键一步，一份定位足够精准、内容足够专业的招聘信息，能够有效提升招聘效率，助力企业找到真正匹配的领导者，许多招聘信息因为内容笼统、要求变得模糊而无法吸引优质候选人，导致招聘周期延长，本文将会具体分析怎样撰写一份具有效力的业务经理招聘信息。

明确岗位核心价值与业务目标

需从业务战略这边进行出发去搞招聘信息，开的这个篇呢要清楚明白地针对该岗位阐述一下所要达成的具体业务目标，就好比是“负责去开拓华东区新零售渠道，年度业绩目标设定为3000万元”，要避免启用“负责业务拓展”这类比较模糊的表述，明确的价值陈述可以助力候选人来进行自我筛选，并且能够体现出公司对于岗位有着深度的思考。

细化胜任力模型与关键成果

于职责跟要求的部分当中，要去构建以胜任力模型作为基础的描述，把职责划分成客户拓展、团队管理、市场策略等模块，并且对应着去描述期望能够达成的关键成果，任职资格需要区分清楚“硬性条件”以及“核心能力”，后者能够包含“具备从0到1搭建区域销售体系的经验”，引用在行业内被广泛认可的模型（像是领导力五力模型）能够增强专业性。

优化信息结构与吸引点呈现

结构要依照阅读的习惯，把薪酬范围、核心挑战、发展资源等关键的吸引点放置在前面，运用项目符号分点进行说明，以此保证层次是清晰的。在阐述公司优势的时候，应当具体一些，就像“提供每年不少于50小时的行业顶尖专家一对一辅导”，而不是笼统地讲“提供良好发展平台”。最后，要给出清晰、专业的申请渠道指引。

各位从事人力资源工作的同行们，于您自身的实践进程当中，去界定业务经理这一岗位之际，最为重视的是哪些居于核心地位的能力呢？欢迎您来分享自身具有的数据见解以及过往积累的经验哟。