公司员工加班管理细则：加班手续、考核及加班费规定全知道

当下，众多企业遭遇着项目紧急这一状况所带来的压力，同时还面临员工权益保障方面的压力，怎样进行科学规范地管理加班，成为了人力资源部门必须要直接面对的现实课题。

加班申请与审批流程

企业之中，各部门不管是因生产有着需求，还是要去处理紧急事务进而安排加班，都必然得遵循严苛的申请以及审批程序，管理部门的员工若要加班，一般是要由科长级主管发起申请，经过主任级主管审批确认之后才能够执行，并且还需要及时地填报加班单据。

生产部门的加班安排有着更强的计划性，管理科室要依据生产任务预先拟定加班计划，跟生产部门协商得一致，由基层领班具体去排班 ，最终报送至主任级主管核准。加班期间完成的工作量 ，得由领班详细记录在案。

加班监督与效果考核

加班可不单单只是记录时间就算了，其工作所取得的成效是要被纳入考核范围的。生产部门呢，在加班过后的第二天，需要按照标准工时去核算实际产出的量，然后去比对工作最终呈现出来的成果。要是发现效率不符合相关要求，那么人力资源部门是有权力按照相应比例去核减加班占用的工时的。

管理部门的主管，要针对下属的加班工作，展开实质性的核查。要是发现加班期间存在敷衍塞责的情况，并且未达成预期设定的工作目标，那么企业能够依据相关规定，取消其额外的加班薪资补偿，以此来确保加班资源合理有效利用。

加班薪酬计算标准

计算加班薪酬，要区分人员类别跟加班时段。对于领取了职务津贴的主管人员，企业一般不会另外支付加班费，不过能按照规定加班期间产生的合理交通费以及误餐费。

普通员工的加班费计算，存在明晰公式。工作日加班，是按照小时来计算薪资的。至于休息日加班，薪酬一般会加倍。而涉及法定节假日期间的加班，薪酬标准会更为严苛，企业需要依据国家法规以及内部制度去执行。

加班工时统计方法

统计工时的时候，要区分不同的班制。像锅炉操作工以及熔炉操作工这类需要连续作业的岗位，它们的用餐时间在符合一定条件时，能够酌情被计入连续加班的时长之中，并且有要求是员工必须在工作的现场进行用餐。

针对其他岗位的加班时长计算而言，一般是以小时作为单位来进行的，要是加班的情况跨越了用餐时间，那么就需要扣除被规定好的用餐时长，企业应当保证工时记录具备准确性，防止因为计算方式而引发争议。

加班人员范围限制

企业要清晰地分出不可以申报加班费的人员范畴，因公出差领了差旅补贴的员工，外勤推销的人员，还有门卫、厨师等特殊岗位的人员，一般是不适用于加班费相关规定的。

工作时间因素，已被综合考虑在了这些岗位工作性质或者薪酬结构之中。清晰界定范围有益于人力资源部门统一去执行标准，从而减少薪酬核算里的模糊地带。

加班过程管理规范

如需安排加班，那么就得注重现场管理，当加班的人员达到一定数量之时，企业就应当指派领班或者专员去进行现场督导，以此来确保工作秩序以及生产安全。

加班的时长，要进行合理地控制，原则方面，应当避免连续加班的时间过于长，并且要设定全月累计加班的上限。企业应该优先保障正式员工的加班机会，小心翼翼去安排临时性岗位人员，特别是要避免他们单独去加班。

在贵公司实际开展操作期间，怎样去平衡紧急项目之中的人力需求，以及如何保障员工身心健康还有合法权益，这是最具备挑战性的环节吗？