劳动法规定下，企业无故辞退员工到底违不违法？
不少企业在管理实践里，常常对“无故辞退”的法律风险缺乏正确认知，如此这般持续下去，不但极有可能引发劳动层面的纠纷，而且还会对雇主品牌造成损害。
辞退行为的法律界定
法律层面当中不存在“无故辞退”这一术语概念，重点在于判断解雇的理由是不是“正当”，中国的《劳动合同法》做出了明确规定，表示用人单位能够单方面解除劳动合同的情形，涵盖了因员工自身所带失责、健康方面出现问题以及客观情况发生变化几个点，所以任何不属于法定许可范围之内的解雇行为，都有可能构成违法解除，人力资源的管理者必须要清晰掌握法定解雇应有的情形，它是合规操作的基础条件 。
有这样一种解雇行为，它在不存在法定理由的情形下实施，通常会被劳动仲裁机构，或者被判定为违法解除。比如说，仅仅借助“业务调整”这一理由去解雇并无过失的员工，要是不符合“客观情况出现重大变化”的严格界定，就极有可能会败诉。这表明，企业在开展任何裁员决策之前，都亟需审视自身所依据的理由能否经受住法律的审视 。
违法辞退的法律后果
若用人单位存在违法解除劳动合同的情形，一方面，会使一种明确处于法律里的责任被引发，另一方面，依据法律规定的内容，企业得给员工支付赔偿金。再者，该赔偿金标准具体是两倍的法定经济补偿金。然后，赔偿金的计算与员工在本单位的工作年限以及离职前12个月的平均有着紧密联系。另外，这是一项刚性存在的财务成本，最后，企业无法通过内部规定进行规避 。
经济赔偿之外，员工拥有要求恢复劳动关系的权利，于仲裁或者诉讼时段，要是员工选取不索要赔偿金而是要求继续履行合同，并且具备履行条件，裁决抑或判决往往会支持员工诉求，这会致使企业陷入管理被动局面，并且对团队士气以及雇主声誉造成长远负面效应，另外，员工有权要求恢复该项关系 。
雇佣终止的合规流程
存在着具有合规性质特征的雇佣终止情形，这可不是单单凭借一纸通知便能够将其处理完毕的，它事实上是一种具备严谨特性的管理流程呀。倘若因员工出现诸如重度违纪这般的过失状况而实施解雇处置措施，那么人力资源部门就必须要确保自身确实持有足够充分、成效良好的证据才行呢。这些必须要拥有的证据呀，是需要符合真实性、合法性以及关联性这些要求的，就像那种经过员工予以确认过的违纪记录，以及调查报告之类的事物 。
就算是通过协商达成一致进而实施解除，那当中的流程也是极为关键的。该流程需由HR来进行主导，要与员工开展正式的交流，要将解除的条件明晰确切地讲明白。还要签订书面协议，协议之中需清晰地表述为“经双方协商一致”。并且要详尽地把经济补偿、结算、社保转移等各类权利义务都一一罗列好。以此之举来避免后续产生争议。
特定群体的特殊保护
针对特定劳动者群体，劳动法律体系实施了倾斜性保护，企业必须格外注意，例如，处于孕期的女职工，处于产期的女职工，处于哺乳期的女职工，以及患病处于医疗期以内的员工，法律对企业的单方解雇权予以严格限制，除非员工存在严重过失，否则解雇行为将被直接判定为违法。
有这样一些员工，他们属于老员工，并且符合在本单位可以连续从事工作达到整整十五年的条件，同时距离法定退休年龄尚不到五年的水平，针对这类员工法律给出了类似的解雇方面得保护措施。就人力资源领域（HR）而言，当在评估岗位调整或者合同终止计划时候，而且这个计划涉及到上述这类员工的时候；那么就必须得先去审视它所具备得合法性，不然的话就将面临风险值等级极高的法律风险。，。
全球化背景下的地域差异
对于从事跨国经营的企业来讲存在着这样的情况，劳动法规存在地域方面的差异，这是HR必须去面对的复杂课题，不同国家或者地区在解雇保护这个方面的状况下，其理念以及严格程度呈现出明显区别，举例来说，部分欧美国家奉行“自由雇佣”原则，当然普遍禁止歧视性解雇，并且法定通知期有可能更长 。
若打算于中国大陆开展业务，那就必须严格依据《劳动合同法》的实体规定以及程序规定 。香港地区的雇佣条例具备其自成一体的体系 。企业在制定全球或者区域人力资源政策之时 ，应该开展本地化审查 ，避免将一地的做法不假思索地套用到其他法域 ，从而引发出系统性合规风险 。
风险预防与争议应对
从源头着手预防争议的极为有效的策略，需要企业构建完备全面且内容合法、经民主程序后予以公示的规章制度，在日常管理中要重视书面记录，比如绩效考核结果、培训记录、沟通纪要等，这些都可能成为未来时段用来证明解雇理由的关键依据。
若出现争议情形，HR 必须积极加以应对，说建议在接到仲裁通知后，马上进行内部事实核查以及法律评估。要是评估结果显示企业行为存在偏差，需主动寻找与员工协商来予以解决，进而控制经济和声誉方面的损失。要是决定去应诉，那就应该依据解雇理由的符合正当性以及程序的具备合法性来展开充分举证。
针对HR而言，您认为在日常员工关系管理里，最难把握分寸的合规边界，是处于绩效考核未达标的改进流程方面呢，还是针对“严重违纪”行为的事实认定以及证据找寻呢？欢迎前来分享您的实践经历与看法哟。
