有效的股权配备不光涉及企业掌控权的稳固，还直接作用团队积极性以及长远发展。对人力资源管理者来讲：明白股权配备的关键因素有辅助更好支撑企业治理与人才激励事宜。 股权分配基本原则 考虑股权分配时要综合权衡...

企业中，负责人员管理的人力资源部门，在开展服装有关培训计划的过程里，常常会碰到这样一些状况，培训所涵盖的内容和岗位实际需求相互脱离，员工对于培训的参与热情不高的情况，以及培训最终所达成的效果难以通过具...

2023年河北省调整方案，对企业薪酬管理提出了新要求，人力资源管理者要解决薪酬结构优化问题，要解决合规性管理问题，要解决成本控制问题，以此来实现薪酬体系与政策要求的有效对接 。 薪酬结构调整方案 企业...

在用人单位察觉到劳动者于试用期内不符合录用条件之时，按照《劳动合同法》第三十九条作出的规定，用人单位具备单方解除劳动合同的权力，此一条款给予了企业在特定状况下能够快速终止劳动关系的法律依据。 解除劳...

诸多企业于施行绩效考核管理办法之际，面临着体系同实际业务相脱离的状况，面临着指标设定不合理的情形，面临着反馈机制缺失的问题，致使考核沦为形式。为化解这些挑战，要从制度设计的系统性这一维度予以优化，要从...

提升组织效能的基础环节乃是企业的班组建设，“五型班组”创建活动属于一项系统化管理工具，其查核细则具备合理性以及可操作性，这直接对实施成效产生影响。 。 学习型班组建设要点 学习型班组开展建设活动，着重...

企业战略目标的实现与绩效考核体系的有效性直接相关联，此体系里定期追踪是关键环节之一，及时反馈同样是关键环节之一。 追踪频率设定 企业设定合理KPI追踪周期应结合业务节奏，制造业企业可推行周度产能指标复...

近年来，国有企业高管薪酬水平，呈现出显著增长的趋势，这一现象，引发了市场的广泛关注，据公开数据显示，上市国企薪酬最高的高管平均年薪，已达到34万元，首次超越民营企业同行，反映出了国企改革进程中的薪酬机...

这份培训工作所带来的成效，紧密关联着企业人力方面资源的质量，以及组织效能的提升，人力资源部门必须采取系统化的方法，去推进培训的实施。 需求分析基础 人力资源部门要以结构化形式去收集培训需求，2023年...

全球化大背景之下，企业在雇佣海外员工之际，会面临关于薪酬管理的那些极其复杂的挑战，这其中涵盖合规风险问题，货币兑换相关问题，税务处理方面问题，以及文化差异等诸多方面的问题呢。要是这些问题处理得不太妥当...