招聘市场岗位竞争激烈，企业如何提升招聘效率、精准找到人才？

在当下这个招聘市场里头，企业一般都面临着这样一些挑战，那就是招聘周期比较长，精准匹配的程度比较低，并且核心岗位人才之间的竞争还在加剧。为了去应对这些难题，从而提升招聘这种行为的效能，人力资源方面的从业者需要从策略、渠道以及评估这三个核心的维度展开系统的优化。下文会分别叙述具体的行动路径。

聚焦核心需求，重塑人才画像

将招聘的起始点设定为清晰地界定需求，人力资源部门需要超越常规的岗位说明书，同业务部门协作构建动态的“人才画像”，这其中不但包含硬性的技能跟经验，还应当覆盖成功所需要的软性素质、文化适配程度以及成长方面的潜力，运用行为事件访谈法提炼高绩效员工的共同特性，能够很大程度地提高简历筛选以及面试评估的针对性，从根源上降低错配的风险。

拓展多元化渠道，构建人才蓄水池

已难以凭借单一招聘去满足差异化需求 ，提出建议采取组合的这样子的一种策略 ，针对高端或者稀缺技术岗位 ，能够激活行业峰会 ，技术社群等垂直渠道 ，或者是与专业猎头进行合作 ，对于大规模基础岗位 ，可以深化跟目标院校的合作 ，开展定制化培养项目 ，同时 ，应该系统运营企业自身的招聘品牌 ，通过内部推荐计划与会有离职员工的社群 ，持续积累被动候选人资源 ，建立长期人才库 。

优化评估流程，提升决策科学性

致使优秀候选人流失的缘由是冗长的多轮面试。人力资源团队要设计高效且结构化的评估流程。可以引入标准化能力测评工具来进行初筛，在面试环节运用情境模拟、案例研讨等结构化方法，着重关注关键能力的实际展现。另外，要保证业务面试官接受统一培训，以此来减少评估的主观偏差，从而让最终的录用决策依据一致、客观的标准 。

核心价值体现于人力资源管理中的，是招聘效能的持续提升。上述方法在您的团队实践里头，产生了哪些具体效果呢？或者遇到了何种新挑战呀？无比期待分享您的见解以及经验呢。