人力资源管理师是做什么的？一级职责及所需能力介绍

在企业运营当中，人力资源管理师起着关键作用，可是，许多从业者对于它的具体职能，以及层级方面的差异，目前依旧缺乏系统的认识。

人力资源管理核心职能

人力资源管理师负责企业人力资源政策的规划，负责企业人力资源政策的实施，负责企业人力资源政策的评估，他们依据企业战略目标设计人力资源方案，以此确保人才管理与业务发展相一致，在日常工作当中，他们要处理招聘配置模块，他们要处理绩效管理模块，他们要处理薪酬福利等模块，并且要保证各项操作符合劳动法规要求。

已转向战略伙伴角色的现代人力资源管理师，原先是传统人事管理，其通过人才数据分析为企业决策提供支持，参与组织架构设计，推动企业文化建设，在数字化趋势下，还需掌握能推动管理效率提升的人力资源信息系统操作 。

战略规划职能

一级人力资源管理师主导制定企业人力资源战略规划，他们依据业务发展预测人才需求，进而设计人才梯队建设方案，在组织变革时期制定人力资源整合计划以确保平稳过渡，此类岗位一般要求有10年以上从业经验。

企业重大决策由战略级人力资源管理师参与，他们负责高管人才储备，他们负责继任计划，他们分析行业人才趋势，他们调整薪酬战略以保持竞争力，在跨国企业中，他们要考虑跨文化管理问题，他们要考虑全球化人才布局问题。

体系构建职责

二级人力资源管理师负责构建专业管理体系，他们开发招聘工具，他们开发绩效指标，他们开发培训体系，他们解决复杂人力资源管理问题，当出现劳资纠纷时，他们要制定应对方案，他们要维护企业合法权益。

这个层级的管理师，需要审核制度文件，以确保符合法律规范，他们主导岗位价值评估，进而建立公平的薪酬结构，同时负责优化人力资源流程，以此推动绩效管理循环有效运行 。

制度执行管理

负责具体制度实施的是三级人力资源管理师，他们编写员工手册，他们编写绩效考核表等文件，他们组织员工培训活动，在日常工作里，他们要解释制度条款，以此来确保各级员工正确理解执行 。

针对该岗位，有收集人力资源数据的要求，要去编制管理报表，进而要协助开展员工满意度调查并分析离职原因，与此同时负责劳动合同管理，在此基础上处理员工转正、调动等手续的办理 。

行政事务处理

对于具备人力资源管理四级水平的人员而言，其职责在于负责基础事务工作，他们需对员工档案予以管理，还得维护人力资源信息系统中的数据，诸如考勤统计以及社保申报等这般的日常操作，就是他们主要的工作内容。

整个人力资源管理体系所需的支持，是由这些基础工作来提供的，他们要确保，每项记录准确无误，他们还要协助，准备各类管理会议材料，在招聘过程当中，他们负责，初筛简历以及安排面试等协调工作。

职业发展路径

人资管理师职业发展呈现出明晰的阶梯特质，从执行层面迈向战略层面，需持续提高专业能力以及业务范畴内的洞察力，现代的人资管理师还必须掌握数据分析和心理学等跨领域知识。

随着企业持续不断地发展，人力资源管理师所具有的价值愈发鲜明地呈现出来，他们凭借科学的人才管理方式提升组织效能，借此驱动业务增长 ，在将来人力资源管理师还需要更为深入地去理解业务，成为具有切实意义的战略合作伙伴 。

处在人力资源管理这个领域任职的各位从业者，在您自己所在的工作实践进展过程里，到底是哪一层级的工作带来的挑战，能最强烈地激发您内心的认同感觉，进而引发您的共鸣呢？在此真诚欢迎您把自己积累的经验以及独特的见解进行分享，如果这篇文章能对您产生一定程度的启发作用，请您毫不犹豫地给予点赞支持来表达鼓励 。