企业人力资源管理：规范制度、动态管合同，前置预防保障劳动法的权益

于企业人力资源管理的实践当中，合规管理以及员工权益保障属于核心挑战，妥善地处理劳动法规跟用工自主权之间的关系就能有效地防范法律风险，进而构建起稳定和谐的劳动关系，本文会探讨几个关键的实务方向。

制度建设的规范化

首要步骤是制定那种符合既合法又合规要求的内部规章制度，HR要保证员工手册、考勤以及薪酬等方面的制度内容不会违背《劳动合同法》等这类强制性规定；涉及到员工重大利益的制度像是奖惩办法，一定要履行民主程序（就像职工代表大会讨论那样）并且还要进行公示，这可是处理劳动争议时候的重要依据 。

合同管理的动态化

订立劳动合同环节，存在不小风险，变更合同时，风险也较为集中，解除劳动合同之际，该环节风险同样不容忽视。HR要着重关注入职之时合同的规范签署事宜，将岗位、薪酬等核心条款清晰明确出来。对于调岗、调薪等出现变更的情况，必须遵循协商达成一致或者能够证明“合理性”的原则。解除劳动合同绝对得严格契合法定情形以及程序，留存好书面证据，从而防止违法解除导致的双倍赔偿金风险。

争议预防的前置化

相比较于被动地去应对仲裁，主动进行预防会更好些。HR需要建立起常态化的劳动法培训机制，以此来提升管理者具有的合规意识。在日常管理期间，要注重书面记录以及沟通留痕。当出现潜在争议时，可以考虑借助内部或者工会介入等方式，在仲裁前置阶段化解分歧，进而控制成本以及声誉方面的影响。

各位人力资源同行们，于实际操作进程当中，您觉得哪一个环节的合规挑战是最为巨大的呢？欢迎来分享您所拥有的经验以及见解哟。