未来四年约 23.4%员工将换工作，雇主该如何应对？
商业环境处于持续变革状态，其中，提升员工敬业度遭遇全新挑战，可是，多数企业的人力资源负责人反应滞后，有数据显示，仅30%的受访者觉得企业做好了应对未来变化的充分准备。
由数字化技术所带来的影响，正在深刻地改变着员工的工作方式以及期望。有调研显示，300位来自富时2以及500强企业的敬业度负责人，普遍都认为数字化所带来的影响最为显著，并且也是最为具有挑战性的。员工通过各类职业社交平台，实时地去比较竞争对手的薪酬水平，还有晋升路径以及工作环境，这直接就影响了他们对于企业的评价以及忠诚度。
企业内部信息，员工借助数字工具能更便捷前往获取，甚至工作体验也可与外部客户以及公众分享。倘若这种信息流动没有得到恰当管理之情形下，企业声誉可能会迅速遭受损害。人力资源部门必须认识到，数字化并非仅仅是技术方面的进行升级，恰好更是员工敬业度管理环节里的重要变量 。
社交平台的双重作用
供员工获取企业信息的一个重要的渠道乃是社交平台，它不但关乎外部声誉，而且和员工对公司的认同感有着直接的关联，员工借此社交媒体去知晓企业隐性文化、管理风格以及同事评价，而这些信息会对其工作投入程度产生影响，企业应当主动去留意这些平台上的员工声音。
很多企业为使人才吸引力得以提升，开启了对社交平台数据的系统化剖析，以此来对员工的态度之倾向跟需求之变化予以把控。比如说，借助对职业社交讨论热点的监测，企业能够有针对性地将福利政策或者沟通策略做出调整，进而把员工留存率加以提高。
远程办公的优化管理
虽远程办公模式业已普及，可其管理方式依旧有待完善，澳大利亚金融服务集团所实施的W@H项目成功吸引了那些需要照顾家庭成员的高绩效人才，此项目凭借灵活安排证实了远程工作具备可行性，企业务必要留意提防远程办公有可能带来的沟通障碍以及团队疏离感。
此集团运用集合中心当作定期的联络地点，切实弥补了数字沟通方面存在的欠缺之处。管理者理应定期去组织团队开展线下的聚会活动，借由社交类活动来强化关系构建，与此同时维持远程工作与面对面交流之间的合理均衡状态，以此来维系团队的凝聚力。
变革期的员工信心维护
企业于战略转型进程里，容易展现出目标反复无常、方向模糊不清的状况，这般情形极易诱发员工内心的不安情绪。当管理层所给予的信息，尚不足以消除员工心中的疑虑之时，员工对于领导力以及公司前景的信心，便会显著地下降。人力资源部门需要协助管理层构建起一项清晰明了的沟通机制。
科技融合进行转型的时候，常常会要求员工去承担额外的工作，这样的情况有可能改变他们对于投入产出比的认知。合益展开相关研究指出，在这个过程当中，企业一定要明确地去解释变革所具有的意义，并且还要说明对于员工个人发展的具体的益处，以此来防止敬业度出现下滑的状况。
沟通策略的关键价值
于持续变革之际，维持敬业度的关键所在乃企业俱备明晰目标且秉持坦诚交流，一家饮料公司的员工沟通总监于调研时着重指出，条理清晰的愿景阐述可助力员工领会组织发展趋向以及其个人成长路线。规律性沟通理应涵盖业务展望以及个人机会等实际内容。
中层管理者的情绪状态会非常迅速地对整个团队产生影响，所以保证各级管理者跟企业战略维持一致变得极其关键。人力资源部门要给管理人员给予专项培训，让其能够精准传达公司决策并且有效地对员工情绪进行疏导。
在当下这个数字化深深渗透职场环境的时期，您的企业有没有建立起系统的员工声音监测机制呢？欢迎分享您于管理实践当中碰到的挑战以及成功经验，要是觉得本文具备参考价值，请绝不吝啬地进行点赞转发。
